Opis realizacji
Białoruś jest miejscem, w którym większość hoteli wciąż stanowi własność Państwa, a ich liczba w skali kraju jest niewiele większa od liczby wszystkich hoteli Krakowa. Z drugiej jednak strony Białoruś powoli zaczyna otwierać się na Zachód, czego pierwsze efekty widać zwłaszcza w bogatszych miastach kraju. Leżący przy granicy z Polską Brześć (przeszło 310 tys. mieszkańców) jest doskonałym przykładem miasta, w którym zaoberwować można powolne przemiany zmierzające w kierunku kapitalizmu. Właśnie stamtąd pochodzi Inwestor, który posiadając starą nieruchomość w samym centrum miasta, rozważał adaptację jej na drugi w mieście hotel czterogwiazdkowy.
Zakres prac związanych z tym zleceniem obejmował kolejno:
- badania i analizy rynku lokalnego,
- benchmarking – studium przypadku funkcjonujących już obiektów, które odniosły sukces rynkowy,
- analizę możliwości adaptacji przedmiotowej nieruchomości na działalność hotelową (trzy warianty),
- opracowanie budżetów operacyjnych dla trzech warianów adaptacyjnych,
- rekomendację najbardziej efektywnego ekonomicznie wariantu adaptacyjnego,
- estymację kosztów związanych z przeprowadzeniem inwestycji hotelowej w rekomendowanej postaci.