— Hotel Brojan** в Явожне
2010
Изменение элементов идентификации визуальной марки
19.01.2010После консультаций с Владельцем мы сообща решили, что в связи с такими значительными изменениями в интерьере, и в самом предложении гостиницы Brojan следует предпринять действия по созданию новых элементов идентификации визуальной марки. Эта пер...
2009
Компьютеризация работы рецепции и введение объекта на портал
08.12.2009Процесс введения новых стандартов и процедур обслуживания подчеркнул и слабые стороны объекта. В самом начале выяснилось, что отель не имеет профессиональной программы для обработки рецепции, заказов, доходов и расходов и т.д. Также недавно выяс...
I этап реконструкции гостиничных номеров
30.09.2009Хозяин отеля принял именно нашу концепцию изменения интерьера гостиничных номеров. Подготовленные нами образцы отделочных материалов соответствовали его требованиям. Благодаря этому, все номера будут связаны одной целостной концепцией интерьера....
Новые процедуры и стандарты обслуживания Гостей
01.09.2009В то время, когда на этаже ведутся ремонтные работы, мы разрабатываем алгоритмы деятельности и стандарты обслуживания Гостей. Нашей целью является унификация передачи информации, которая попадает к Гостю от обслуживающего персонала. Ощущение ком...
Замена ограждений и ремонт лестничной клетки первого этажа
20.08.2009В связи с тем, что отель Brojan нуждается в капитальном ремонте, мы решили также восстановить лестничные марши, и полностью отремонтировать коридоры отеля. Мы хотим придать им ноту воздушности и мягкости, – того, чего не было раньше в инте...
Ремонт рецепции. Функциональные изменения
28.07.2009С началом недели начался капитальный ремонт пространства лобби и самой рецепции. Лобби должно стать более представительным, а в свою очередь, сама рецепция должна быть расширена и изменена функционально, и своей эргономичной постройкой облегчить...
Расположен в Явожно Отель Brojan на протяжении многих лет был лидером на местном рынке. Бум на рынке недвижимости и быстрый рост количества конкурентов на местном рынке, а также изменение тенденций в сфере гостиничного бизнеса означало, что коммерческое предложение отеля уже не привлекало потенциальных клиентов, посещающих город. Устаревшие интерьеры и отсутствие четких алгоритмов работы привели к тому, что объект приближался к упадку. Его Владелец захотел воскресить свое убыточное предприятие, поэтому решился на его реструктуризацию, и полную реконструкцию здания. В этом журнале описаны этапы работ, которые предпринял Hotel Consulting Group для восстановления былой славы Отеля Brojan.