— Журнал реализации

Скарбимеж (Опольское воеводство) – это город, который принадлежит к одной из лучших в Европе Специальных Экономических Зон. Валбжыская СЕЗ „ИНВЕСТ-ПАРК” заняла 4-е место в Европе и 22 в мире среди 600 СЕЗ проанализированных в „fDi Magazine” группы The Financial Times. Поэтому не удивительно, что группа Инвесторов решилась на открытие бизнес-отеля в столь привлекательном месте. В момент, решающий для успеха целого проекта, они обратились к HCG помощь в деятельности pre-opening.
Мы предлагаем вам ознакомиться с поэтапными действиями, которые были предприняты нами для открытия отеля в конце мая 2014 года.

Ниже мы описываем сложный инвестиционный процесс гостиницы, построенной в Подзамче. Земельный участок под строительство расположен на самой высокой точке Краковско-Ченстоховской Юры, 511 м у. м. Невероятное местоположение и бизнес – концепция, которую мы создали для Инвестора, безусловно, повлияют на быстрый рост заинтересованности отелем. Мы приглашаем вас познакомиться с этим необычным проектом…

Щавница – это один из самых известных курортов в Польше, в котором значительную часть предложения на рынке туризма предоставляет, в основном, частный сектор, нежели отели. Кроме того, большинство отелей в регионе находятся в ценовом подчинении Национального фонда здравоохранения (NFZ), Центра Социального Страхования (ZUS) и Фонда социального страхования сельского хозяйства (KRUS). Возникшая на рынке ниша и желание вернуть былую славу вилле, которая принадлежит семье Инвестора уже в третьем поколении, заставила его провести инвестицию адаптации здания под роскошный отель. К сожалению, первоначальные меры, принятые персоналом отеля не позволяли достичь удовлетворительного уровня продаж, и Владелец обратился к нам с просьбой о помощи.

Расположен в Явожно Отель Brojan на протяжении многих лет был лидером на местном рынке. Бум на рынке недвижимости и быстрый рост количества конкурентов на местном рынке, а также изменение тенденций в сфере гостиничного бизнеса означало, что коммерческое предложение отеля уже не привлекало потенциальных клиентов, посещающих город. Устаревшие интерьеры и отсутствие четких алгоритмов работы привели к тому, что объект приближался к упадку. Его Владелец захотел воскресить свое убыточное предприятие, поэтому решился на его реструктуризацию, и полную реконструкцию здания. В этом журнале описаны этапы работ, которые предпринял Hotel Consulting Group для восстановления былой славы Отеля Brojan.