Opis realizacji
Polskie Tatry S.A. to spółka Skarbu Państwa z przeszło 20letnią tradycją w branży turystyczno-usługowej. Działając w sercu Podhala – w Zakopanem – dostarcza kompleksowe usługi z zakresu hotelarstwa, gastronomii i rekreacji. W jej skład wchodzą: Aqua Park Zakopane, 3 zespoły hotelarsko-pensjonatowe oraz 3 lokale gastronomiczne.
W związku z wyraźnym pogarszaniem się koniunktury na lokalnym rynku usług hotelarskich, wciąż wzrastającą konkurencją oraz potrzebą ustalenia długofalowej strategii działania dla każdego z obiektów z osobna, jak i całej spółki, jej Zarząd wybrał HCG do pomocy przy opracowaniu kompleksowej analizy możliwości dalszych działań i rozwoju.
W zakres zlecenia mającego na celu opracowanie planu strategicznego rozwoju spółki na lata 2014 – 2020 wchodziły między innymi:
- audyt sprzedażowo-księgowy
- audyt marketingowy
- assessment center
- badania i anlizy struktur popytu i podaży oraz chłonności lokalnego rynku
- ramowy program działań wraz z harmonogramem
- opracowanie propozycji zmian w pozycjonowaniu rynkowym dla każdego z obiektów i całej spółki
- budżety inwestycyjne dla każdego z obiektów i całej spółki na najbliższe 6 lat
- budżety operacyjne dla każdego z obiektów i całej spółki na najbliższe 6 lat
- zdefiniowanie „kamieni milowych” proponowanych zmian
- system oceny realizacji strategii i planów cząstkowych
Wierzymy, że nasza pomoc Zarządowi w przygotowaniu tak ważnego dla spółki dokumentu pomoże marce Polskie Tatry S.A. jeszcze raz wspiąć się na wyżyny wśród swojej tatrzańskiej konkurencji. Tego życzymy i Zarządowi i sobie samym.